面向小型工貿企業及生產制造企業
工貿型企業面臨哪些痛點？
1、生產管理難題
工貿企業及生產制造企業產品品種多、數量小、批次多、個性化需求多，因此生產流程工序復雜，生產排產管理困難，導致車間工序執行無序，部分產品生產周期過長；生產進度無法及時掌控，缺乏實時的生產監控系統，使生產人員難以準確了解每個工序的狀態和進展，進而出現延誤交付的問題。
產品質量把控力低，不良品率高、質量問題頻發，導致產品需要進行返工或報廢，影響客戶滿意度；生產信息傳遞不及時，跨部門協作困難，導致決策延遲，無法及時響應市場需求。
2、進銷存管理難題
工貿企業及生產制造企業庫存盤點耗時耗力，手工作業的方式效率低、易出錯，不能盤點庫存數量；由于計劃不合理、預測不準確等原因，倉庫中存放的物料數量過多，導致庫存積壓，增加存儲成本。
采購流程比較繁瑣、不夠透明，且供應商混亂，無法比對過往價格，導致采購人員無法及時掌握采購進度和采購成本；出入庫混亂，導致庫存數量不準，影響企業決策，容易導致生產、交付延誤；產品銷貨進度跟進費時費力，應收應付不明確，造成回款困難，增大企業運轉壓力。
3、銷售管理難題
工貿企業及生產制造企業的客戶信息管理混亂，沒有系統匯總客戶資料，導致數據不完整不準確，客戶數據查詢困難，容易出現因銷售辭職導致客戶資源流失的情況；銷售行為難管理，銷售工作量不清晰，企業管理者無法實時掌控銷售進度，無法有效定位丟單原因。
客戶跟單缺乏提醒與安排，商機跟進不及時、沒章法，容易遺失客戶；客戶質量層次缺乏分類，不清楚哪些客戶是客戶，銷售容易分散精力，降低工作效率。
4、企業經營管理難題
工貿企業及生產制造企業人員職責分配不明確，易出現用權混亂、越位、失控等現象，影響工作質量和工作效率；信息數據不互通，生產與銷售部門信息傳遞效率低下，導致各部門協作效率低；企業管理基礎薄弱，缺乏成熟的SOP審查，導致工作溯源困難。
金蝶授權營銷服務中心金蝶云星辰旗艦版，為企業實現產供銷一體化管理，實現從訂單到生產管理到成本核算和財務記賬全流程管理，通過財稅云、進銷存云、生產云、零售云、電商云、訂貨云等在線服務，實現業務全流程、全數字化管理，支持企業拓客開源、智能管理、數據分析決策，全面提升企業數字經營能力，助力企業韌性成長。
金蝶云星辰旗艦版核心價值：
1、生產管理
提供從訂單到生產全流程管理，物料需求快速計算，生產進度清晰掌控，生產成本核算；
2、受托加工
從訂單到接收客供料、加工生產、成品出庫、加工費確認及收款全流程數字管理解決企業來料加工管理難題；
3、委外管理
提供從訂單到委外全流程管控，幫助企業清晰掌控委外進度和核算委外成本；
4、發票確認往來
以采購發票計算入庫成本，以銷售發票確認收入;根據發票確認應收和應付賬款；
5、數電票全流程
全面支持數電票智能開票、取票、交付報銷、記賬、歸檔等全生命周期管理;稅務風險分析，合規納稅；
6、智能供應鏈
商品、訂單、往來、發票全鏈路管理;客戶分層，客戶精細化經營;智能分析，數據驅動經營決策；
7、移動生意管理
客戶跟進，手機快速開單，移動審批，分角色數據看板，一部手機輕松移動辦公；
適用行業：通用設備、金屬加工、食品加工、機械電子、礦物及非金屬加工、橡膠和塑料制品、家具制造、新材料、化學制造、文娛用品、造紙和印刷、紡織服裝；
面向中大型及成長型企業的ERP管理系統
金蝶授權營銷服務中心金蝶云·星空已具備“研產供銷財“全領域，覆蓋高科技、新制造、新零售、新餐飲、生命科學等全行業的成熟解決方案，超過十萬家企業成功實踐，是獲選IDC 2020年度SaaS客戶滿意度大獎的中國廠商。
原來使用金蝶K/3、金蝶KIS系列、用友U8的客戶會遇到以下問題難以解決，對企業管理帶來的不便。
1、多家公司，異地辦公的需求，需要在軟件的基礎上增加遠程系統，并且受網速、有
沒有固定IP地址等很多因素影響。
2、軟件里面的多賬套數據進行管控極為不便，筆者遇到很多房地產公司，每新開一個項目，在金蝶K/3的基礎上新建一個賬套，每個項目公司使用自己的賬套，根據自己對業務的理解對會計科目進行新增、修改、刪除等，一旦公司整體要做合并報表等，因為基礎數據源不統一，需要先對會計科目進行調整，帶來很大的工作量，大大影響了工作效率。
3、對于有多家關聯公司的集團企業，集團層面管理層會非常關注整個集團的現金流、應收賬款、成本等財務指標，在金蝶K/3及用友U8等軟件處理思路上，要么需要購買合并報表，要么通過自定義報表來實現，都不是很方便。
4、集團基礎數據的管控失控。如果集團層面想對基礎數據源，如集團會計科目、集團核算規則、集團物料數據統一管控，如果沒有一套合適的管理系統來支撐，工作量會非常大，效率也不高。如果任由各個分子公司按自己的管理思路來設計，又不利于集團管控。一旦集團技術數據不統一，會給后續的業務管理帶來很大的隱患。
金蝶云星空能夠很好的解決上述問題，滿足集團企業對集團管控的信息化支撐，能做到統一集團信息化平臺，集中管控，數字化運營的管理目的。
金蝶云星空核心價值：
1、個性化的云開發平臺：以BOS為核心的協同云開發平臺，快速獲得個性化應用，一鍵式開發環境部署，在線的成果體驗，方便二次開發，基于客戶需求的應用商城（App Store），隨需選用性化的云開發平臺。
2、社交化的EBC系統：與金蝶云之家、企業、釘釘均可無縫集成，基于社交網絡技術，借助企業員工網絡、客戶網絡、供應商網絡，實現企業內、外部業務協作，突破組織邊界、資源與時空限制。
3、集團架構、多組織運營協同：順應中國企業管理創新理念，從組織、角色、數據、業務流程等多角度出發，構建多地點、多工廠、多事業部的動態業務模型，實現企業內部多業務單元的運營與考核，全面升級用戶體驗。
4、業務流程驅動：通過流程管理、全流程業務驅動實現企業業務管理流程的固化、優化及規范化運轉，加之移動審批等輕應用，用戶可以通過任務處理的方式完成業務全過程的處理，提升工作效率。
企業在應用了金蝶ERP后，提高了管理水平，并且通過數字所反饋出來的經濟效益。
庫存管理
企業在使用金蝶ERP后，制訂了相應的計劃，使得生產部門可以在期限內得到所需的物料，從而不必有過多的庫存，進而有效降低企業庫存量，避免庫存積壓，造成資金浪費，降低庫存和資金的損耗。
供應鏈管理
建起供應鏈的數據庫，達成與供應商長期穩定的合作關系。物料供應，節省采購人員的時間精力，準確把握每項業務的流程。
通過金蝶ERP實時反饋，及時發現其中問題；降低出錯概率，提高工作秩序。
生產管理
企業使用金蝶ERP之后，使得生產流程更加井然有序，減少了生產過程中物料短缺的問題，生產和裝配過程中斷的情況隨之減少。
ERP作為信息化管理的工具，減少了文檔與紙質文件的制作與傳遞工作，減少了重復性；進一步提高了生產率，工作效率，從而可以縮短產品生產期，達到按時交付。
