進入中國
自1995年全面開展中國事業(yè)以來， 大金已在中國各地建立了強大的生產(chǎn) 、銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)， 并成立了研發(fā)中心。 大金始終以"發(fā)掘下一個需求， 創(chuàng)造新的價值"為宗旨， 積力于在中國創(chuàng)造"新的空調(diào)文化"。 作為的空調(diào)企業(yè)， 大金憑借的技術(shù)和的品質(zhì)， 在中國構(gòu)筑了、的品牌形象。

1996年天花板嵌入式 商用空調(diào)打破了當(dāng)時 "商用機就是柜機"的傳統(tǒng)概念， 既節(jié)省了地面空間， 釋放出更多的商用空間價值， 又實現(xiàn)了更合理的氣流分布， 大幅提升了使用舒適性， 由此而創(chuàng)造了商用空調(diào)的嶄新文化， 被譽為商用空調(diào)的經(jīng)典。

1998年大金率先在中國推出了 家用變頻空調(diào)"三冠王"， 在中國全面普及更加 舒適節(jié)能的變頻空調(diào)文化。

2001 年 大型氟樹酯制造和銷售公司"大金氟化工(中國)有限公司"在中國常熟成立。 統(tǒng)一管理所有的空調(diào)化工生產(chǎn)基地的公司"大金(中國)投資有限公司"在中國北京市成立，并在上海和廣州設(shè)立分公司。

日本早的HFC-125商業(yè)化生產(chǎn)線在大金啟動。

2002 年 井上禮之社長就任代表取締役會長兼CEO，北井啟之專務(wù)就任代表取締役社長兼COO。

新設(shè)高經(jīng)營會議。

制定了"大金集團經(jīng)營理念"。

節(jié)能舒適的家用變頻空調(diào)"風(fēng)靈"系列在中國上市。

VRV誕辰20周年，全球銷量突破600,000臺，成全球銷量。

采用自然冷媒的熱泵熱水器"Ecocute"上市。 便利店的集冷藏、冷凍、空調(diào)為一體的"Convenience pack ZEAS-AC"上市。

2003 年 大金屆集團經(jīng)營理念會議召開。

新設(shè)"企業(yè)倫理"和"企業(yè)倫理室"，新配置了負(fù)責(zé)企業(yè)倫理的董事。

節(jié)能高達(dá)45%的直流變頻商用機在中國生產(chǎn)銷售，由此中國的商用機跨入節(jié)能的時代。

新一代環(huán)保型系列采用直流變頻技術(shù)的VRVⅡ誕生，21世紀(jì)VRV的革命還在繼續(xù)。

以售后服務(wù)為主體的公司"大金空調(diào)技術(shù)(北京)有限公司"，"大金空調(diào)技術(shù)(上海)有限公司"，"大金空調(diào)技術(shù)(廣州)有限公司"在中國的北京、上海、廣州成立。

"清華-大金R&D"中心在中國的北京成立，與名校共同致力于空調(diào)方面的科研開發(fā)。

"大金機電設(shè)備(蘇州)有限公司"在中國的蘇州市成立。 2004 年 舉辦創(chuàng)業(yè)80周年紀(jì)念活動。

制定全世界大金集團共同的新公司徽章。

大金綜合提案型展廳D-Solution Plaza 在中國北京開設(shè)。

VRV全球銷量突破800，000套，以其非凡的魅力贏得了眾多擁護者。

在中國推出全新Super VRV系統(tǒng)。

大金綜合提案型展廳D-Solution Plaza在中國上海開設(shè)。

E-MAX直流變頻家用空調(diào)在中國上市。

首屆大金納涼節(jié)盛大舉行。

2006 年 大金收購馬來西亞O.Y. L INDUSTRIES公司。

新一代VRVⅢ全球同步上市。

2007 年 大金綜合提案型展廳D-Solution 在中國廣州開設(shè)。

2008 年 二級壓縮VRV系統(tǒng)在中國上市。

大金綜合提案型展廳D-Solution 在中國南京開設(shè)。

大金綜合提案型展廳D-Solution 在中國西安開設(shè)

2016年 大金 家用中央空調(diào)U系列問世， 充分發(fā)揮集成優(yōu)勢， 將空調(diào)與 熱泵采暖系統(tǒng)結(jié)合， 實現(xiàn)舒適的冷暖體驗。

折疊

收購合作
通過收購和合作來進行開拓

2006年，收購奧維爾工業(yè)公司。在獲得了旗下的麥克維爾公司的大型商用空調(diào)事業(yè)、奧維爾馬來西亞公司(OYLM)的低成本家用空調(diào)和愛美克空氣過濾器有限公司(AAF)的過濾器事業(yè)的同時，也獲得了再次進軍北美洲的立足點 。

2008年與于中國的格力電器達(dá)成全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立了珠海格力大金機電設(shè)備有限公司、珠海格力大金精密模具有限公司。

2012年11月日本大金以約2969億日元的價格收購了美國競爭對手古德曼(Goodman Global)，以加強較為薄弱的北美及中南美市場業(yè)務(wù)。

早在2010年大金就曾與古德曼談判收購事宜，但2011年3月東日本大地震導(dǎo)致經(jīng)濟前景不明朗，談判一度流產(chǎn)。古德曼是一家私人持有的公司，生產(chǎn)商業(yè)級的房間空氣調(diào)節(jié)器和特種制冷產(chǎn)品，為住宅和輕型商業(yè)應(yīng)用。旗下有古德曼，阿馬納QuietFlex的品牌。古德曼在北美及中南美家用空調(diào)領(lǐng)域具有優(yōu)勢，將其納入旗下后可幫助大金在市場規(guī)模的美國及經(jīng)濟顯著增長的巴西等地增加銷量。

大金空調(diào)維修服務(wù)中心是一家從事大金中央空調(diào)維修、清洗、保養(yǎng)的機構(gòu)，成立于1999年，在多年的發(fā)展道路上，大金空調(diào)維修服務(wù)中心一直堅持為客戶提供的、精益求精的服務(wù)作為我們的宗旨和追求。

大金空調(diào)維修服務(wù)承諾：
（1）嚴(yán)格按維修程序及操作規(guī)程維修，確保維修質(zhì)量。
（2）嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣配件的使用。
（3）服務(wù)熱線24小時有人值班，24小時內(nèi)做出回應(yīng)。維修車間及前臺節(jié)假日和周六日不休息，用戶隨到隨修；建立上門維修制度；及時成立搶修小組，可隨時到達(dá)現(xiàn)場搶修。《維修收費標(biāo)準(zhǔn)》，更換舊件返還給客戶，不夸大故障，杜絕亂收費。
（5）外地顧客遠(yuǎn)程故障判斷、技術(shù)故障解答、需要郵遞配件迅速辦理。外地客戶自行送修的我們會加急為您的機器排除故障，當(dāng)天加急完成維修。
（6）經(jīng)我中心(大金空調(diào)維修中心)維修的機器一律實行保修，保修期為一年，在保修期內(nèi)如因維修質(zhì)量或更換配件質(zhì)量出現(xiàn)問題，我中心負(fù)責(zé)返修。

大金空調(diào)由低壓閥充注制冷劑
空調(diào)器制冷量較小、制冷劑需用量較少時，通常選用由低壓側(cè)充注制冷劑氣體辦法。這種辦法充注速度慢，但易于操控并且安全。
在低壓閥的旁通孔接軟管，軟管的另一端接表閥，表閥再與制冷劑容器相連(如需抽真空時先接真空泵再轉(zhuǎn)接制冷劑容器)。旋緊頂針接頭，用體系內(nèi)的制冷劑蒸氣把充氟軟管內(nèi)的空氣沖刷潔凈，或許用容器內(nèi)的制冷劑蒸氣沖刷掉軟管內(nèi)的空氣。
啟動空調(diào)器，工作安穩(wěn)后，觀察低壓壓力值，判別體系內(nèi)制冷劑的數(shù)量。翻開容器閥門，制冷劑氣體將流入制冷體系，一起觀測和操控低壓壓力，終究調(diào)整到空調(diào)器的規(guī)范蒸騰壓力。
從低壓閥充注制冷劑，制冷劑以氣體方式進入體系。當(dāng)容器內(nèi)的氣體壓力與體系內(nèi)的壓力平衡時，可用溫水對容器加溫，進步容器內(nèi)的氣體壓力，使制冷劑從容器中持續(xù)流入體系。操作過程中不得將制冷劑容器倒豎，避免“液擊”事端的產(chǎn)生。

大金空調(diào)由高壓閥充注制冷劑
在高壓閥的旁通孔按帶頂針的充氟軟管，旋緊頂針接頭，掃除軟管內(nèi)的空氣后，把制冷劑容器倒豎，翻開容器閥門，液體制冷劑將流入空調(diào)器的高壓側(cè)。當(dāng)體系和容器中的壓力平衡后，制冷劑中止流入體系，這時可用溫水進步容器的溫度，即進步容器內(nèi)的壓力，使制冷劑液體持續(xù)流入制冷體系。整個操作過程是在壓縮機不工作的狀況下進行的。由高壓側(cè)充注制冷劑適用于充注數(shù)量較大的設(shè)備或設(shè)有儲液器的設(shè)備，通常選用“稱重”的辦法操控充入量。不具備稱重”條件時，則靠經(jīng)歷估計充入量。關(guān)于沒有儲液器或充注量請求的設(shè)備，可把充注東西再轉(zhuǎn)接至低壓閡，依照從低壓閥充的辦法，彌補或排放有些制冷劑。 ‘