申請材料
1. 填寫《GFLRA 考試認證申請表》份；
2. 本人身份證正反面復印件 1 份；
3. 高學歷或學位證書復印件 1 份；
4. 其他相關職業資格證書復印件 1 份；
5. 本人單位信頭紙出具的工作證明 1 份（蓋單位章）；
6. 二寸藍底免冠照片 2 張（紙質版，背面寫名字）。

全球財務領導力與風險評估師（Global Financial Leadership and Risk Appraiser，簡稱 GFLRA）是由全球會計師團體英國國際會計師公會 AIA、中國企業財務管理協會和中國職業經理人協會三方本著共同為中國培養全球數字技術與財務深度融合的國際化會計人才認證項目，通過全球數字技術與財務的深度融合，促進全球化、數字化、智能化和化的財務轉型變革，培養中國財務管理者的全球領導力，提升戰略思維和風險評估的能力，領導企業開展全面風險管理工作，能夠準確領悟和貫徹落實國際國內監管方面對企業風險管理日益趨嚴的要求，加快推進企業數字化轉型。聯合開展“全球財務領導力與風險評估師 GFLRA”認證，致力于培養財務管理人才，為中國數字化經濟建設和社會發展提供強大的理論和有力的智力支持，著力培養具有全球化視野與數字化技術的高水平復合型新一代財務。

為貫徹落實中國國家“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要中關于“加快數字化發展，建設數字中國”的決定精神，貫徹落實《關于印發“十四五”數字經濟發展規劃的通知》決策部署，認真落實《會計行業人才發展規劃（2021-2025年）》提出的“著力培養符合會計國際交流合作需要的國際化會計人才”總體要求，切實推進會計工作數字化發展，促進數字技術與財務會計深度整合，助力數字中國建設，根據財政部《會計改革與發展“十四五”規劃綱要》、《會計信息化發展規劃（2021-2025）》文件要求和《人力資源社會保障部 教育部 發展改革委 財政部 關于印發“十四五”職業技能培訓規劃的通知》的總體要求為合作指引，進一步加強國際會計組織間的深度合作，著力培養更多具有全球化視野與數字化技術的國際會計人才（全球數字化會計師GDA&全球財務領導力與風險評估師GFLRA），將為拓寬中國企業財務管理人員國際化視野和高水平數字化會計技能，構建我國財務領域與中國數字經濟發展相適應的會計知識結構，培養數字化轉型升級所需的高水平復合型人才提供有力支持。

“當今世界，科技革命和產業變革日新月異，數字經濟蓬勃發展，深刻改變著人類生產生活方式，對各國經濟社會發展、全球治理體系、人類文明進程影響深遠。”2020年5月國家發展改革委聯合十七部委單位共同發布了“數字化轉型伙伴行動”倡議，推出了加快我國數字化轉型進程的又一重要舉措。數字化水平是數字經濟時代企業打造核心競爭力和商業運營成功的關鍵，財會行業作為經濟系統的重要支柱對我國經濟發展承載著舉足輕重的作用。目前，以為指導，以財會行業組織為依托，以市場機制為紐帶，以會計使用者為落腳點的全會計生態的數字化轉型工作迫在眉睫。

國家“十四五”規劃提出“加快數字化發展，打造數字經濟新優勢，協同推進數字化產業和產業數字化轉型”的創新路徑，數字經濟將成為“十四五”期間拉動經濟增長的新引擎。在數字經濟持續快速發展的時代背景下，企業的數字化改革轉型勢在必行。財政部在印發的會計改革與發展“十四五”規劃綱要中將數字化與人才作為未來的重心，培養一批“懂財務、懂業務、懂技術、懂管理”符合新時代經濟發展的財務管理人才。國資委發布的《關于中央企業加快建設世界財務管控體系的指導意見》中也明確提出，中央企業應“充分發揮財務作為天然數據中心的優勢，推動財務管理從信息化向數字化、智能化轉型，實現以核算場景為基礎向業務場景為核心轉換，努力成為企業數字化轉型的者、者、推動者，為加快產業數字化、數字產業化注智賦能。”財務管理要“更加支撐戰略、支持決策、服務業務、創造價值、防控風險'的功能作用”，意見的指導方向正是全球財務領導力與風險評估師GFLRA人才培養與評價目標的核心定位。GFLRA認證將全面提升財務管理者的領導力、戰略思維和風險評估能力，以基于數據的洞察支持戰略決策，預測財務風險，提升運營效率，服務企業發展，成為實現公司持續穩定發展的戰略。

中國企業財務管理協會是經批準、民政部登記注冊成立的財務管理協會。協會自成立以來一直堅持為國家經濟建設服務，為企業財務管理服務，為財務管理人員服務，為廣大人民群眾服務，成為國家和企業財務管理智庫。

GFLRA是全球數字經濟快速發展下的必然趨勢，是順應企業戰略變革的必然需要。GFLRA引入中國，將的國際財務管理理念和知識融合數字化技能，為更好促進中國加快培育世界財務管理人才提供了可以參照的標準。GFLRA是現在中國企業所急需的，培養和引入GFLRA持證人也將為企業創造價值能力奠定基礎。
伴隨全球政治格局深刻轉變和中國經濟增速的持續放緩，在新興技術與實體產業加速融合的數字經濟時代，技術與自動化，監管與風險都對CFO角色提出了很大的挑戰，CFO需要不斷摸索和探討如何提升財務領導力，成為企業變革之中的推動者，幫助企業完成轉型升級和穩健發展。
“沒有成功的企業，只有時代的企業”，作為CFO，沒有好的CFO，只有時代的CFO。深處商業模式重大變革和數字化轉型的時代，CFO們只有擁抱變化，才能浴火重生。作為公司CEO的合作伙伴，CFO應積極擁抱數字技術，推動企業轉型，轉換角色，以基于數據的洞察支持戰略決策，預測財務風險，優化數字化投資，提升運營效率，服務企業發展，成為真正的企業價值管理者。