一、建立職業經理人制度的政策依據
1.關于制定職業經理人員素質標準
2001年，中央組織部、國家經濟貿易關于印發《“十五”期間全國企業經營管理人員培訓綱要》的通知（國經貿培訓〔2001〕748號）提出：“逐步建立工商管理職業資格證書制度。要制定職業經理人員的素質標準”。這是在國家正式文件中，次提出“職業經理人員”這個稱謂，同時，提出“要制定職業經理人員的素質標準”的任務

關于建設職業經理人隊伍，2002年，中央辦公廳、辦公廳關于印發《2002—2005年全國人才隊伍建設規劃綱要》的通知（中辦發〔2002〕12號）提出：“建設一支職業經理人隊伍。逐步實行職業資格制度，加緊研究制定資質認證標準和市場準入規則”。這表明職業經理人隊伍的建立，一開始就是與“職業資格制度”相聯系的。職業經理人隊伍的建設，是與 “制定資質認證標準

財務經理職業資質評價

財務工作是企業經營管理的關鍵環節，企業管理工作中重要的就是財務管理，直接關系到企業的未來發展,決定企業在市場中的競爭地位。財務管理是企業健康穩定的重要條件，是企業得以發展的有力保障，能夠有效提高企業的市場競爭力，財務管理工作貫穿于企業生產經營的全過程，如果管理不當，將給企業帶來損失。

財務經理是公司財務部門的負責人，能為企業重大投融資等運營活動提供財務決策支持。一個合格的財務經理，應該是公司財務總監的好助手、好參謀，財務信息的“數據庫”，生產經營成本的“活字典”。要有嚴格的執行力，能不折不扣地按公司領導要求完成任務；同時需要一切從企業利益出發，無論何時都代表本公司利益；還要具備的能力，能提供參考，為財務總監的決策出謀劃策，后要有足夠的組織能力，能充分調動團隊的積極性。在職業經理人市場不斷形成和發展的今天，作為企業的財務經理需要明確意識到自己的優勢和不足，通過不斷的學習，提高自身能力，為自己未來的職業道路提供堅實的基礎。

溝通職責。隨著企業制度的發展，所有權與經營權的分離是一個必然趨勢，所有者評價企業價值的渠道主要是財務報告。而對財務報告解釋的工作必然應該由財務經理來進行，因此，可以說財務經理是溝通所有者和經營者的中介，溝通尤其是與出資人(在此包括股東和債權人)的溝通是財務經理的一項重要職責。另外隨著企業社會責任的發展，企業發展越來越離不開對社會的依賴和融合，企業的運營除了要實現企業價值的大化，也要實現企業的社會價值大化。這就要求作為企業價值管理中心的財務經理承擔起與客戶、員工、供應商、社區、部門等管理機構進行溝通的職責。

目標定位：加快推進我國財務管理領域職業經理人才隊伍建設，培養造就符合新時期經濟發展需要的財務經理人才，提升企業經營管理水平，促進企業轉型升級和創新發展。

主要職責：研究制定財務管理領域職業經理人才職業資質標準，組織編寫培訓大綱和教材，組建師資和評價隊伍，統籌推進培訓與評價工作，開展相關理論研究