劉磊
相對(duì)發(fā)展的時(shí)間而言，國(guó)內(nèi)的燈光節(jié)/秀非常迅速，在品質(zhì)而言，相對(duì)早初的時(shí)候也有了非常大的進(jìn)步，在綜合層面，比如設(shè)計(jì)、交通、經(jīng)營(yíng)、宣傳等方面相對(duì)較弱，于設(shè)計(jì)是不是可以將藝術(shù)家、照明、設(shè)備商以及安裝方進(jìn)行集群統(tǒng)轄式的構(gòu)思、設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)；于交通是不是可以有更多便利有效與杜絕安全隱患的的方法與組織；于經(jīng)營(yíng)是不是可以在本身展示活動(dòng)的同時(shí)做到地位、形象與經(jīng)濟(jì)的真正提升；于宣傳是不是可以將公共廣告、自媒體等諸多手段合一發(fā)布、發(fā)布，當(dāng)然，燈光節(jié)/秀的實(shí)施在現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是某種時(shí)段性的活動(dòng)與展出，她存在于城市的發(fā)展與發(fā)揚(yáng)中，相應(yīng)的更多是需要要城市管理者的上層思想以及具體落實(shí)者們的責(zé)任與耕耘。燈光節(jié)已市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)
亞洲照明設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)(AALD)秘書長(zhǎng)、廣東中照能源與照明服務(wù)中心主任馬彬?qū)Ρ緢?bào)記者說(shuō)，國(guó)內(nèi)燈光節(jié)對(duì)舉辦地點(diǎn)周邊經(jīng)濟(jì)能帶來(lái)促進(jìn)作用，城市旅游業(yè)、商業(yè)、交通業(yè)、酒店業(yè)等的收入能比平時(shí)增長(zhǎng)15-20%左右。
2014年廣州國(guó)際燈光節(jié)日均客流達(dá)30萬(wàn)人，廣州花城廣場(chǎng)周邊酒店在燈光節(jié)期間也出現(xiàn)過(guò)預(yù)訂難的情況。為了確保安全，2014年廣州國(guó)際燈光節(jié)的一些大型互動(dòng)類的燈光作品沒(méi)有展示出來(lái)，周邊地標(biāo)建筑物的燈飾方案被取消。
“燈光作品植入廣告，是燈光節(jié)市場(chǎng)化運(yùn)作的重要方式，就像奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)周邊布滿產(chǎn)品廣告一樣。當(dāng)然，在做廣告植入時(shí)，需要考慮作品的觀賞藝術(shù)性，降低廣告對(duì)燈光節(jié)效果的影響，不能把根本的原則丟掉。”馬彬說(shuō)。
2014年廣州國(guó)際燈光節(jié)投資超過(guò)2500萬(wàn)元，比2013年有所增加。這與國(guó)際級(jí)別的燈光節(jié)相比，2500萬(wàn)元的投入規(guī)模并不算多，但單是從作品的施工經(jīng)費(fèi)和開幕式的執(zhí)行經(jīng)費(fèi)來(lái)看，廣州國(guó)際燈光節(jié)基本達(dá)到了不虧損。
廣東中照能源與照明服務(wù)中心是廣州國(guó)際燈光節(jié)的策劃與咨詢單位。馬彬說(shuō)，2014年廣州國(guó)際燈光節(jié)已基本實(shí)現(xiàn)了“造血”功能，這證明“搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”的舉辦模式行得通，該模式是由提供政策和場(chǎng)地支持，財(cái)政出資極少，主要通過(guò)承辦企業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)資金籌集，承擔(dān)整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)支出。

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